哈佛积极心理学：怎么应对朝令夕改的领导

领导常常撤回他的指令,有时分配工作任务,我刚做完,就告诉我之前做的报废,需从头再做,有时是刚做一半或许刚着手做就又要改,一件工作要改四五遍乃至更多才干完结,简直每件工作都是这样,有的搭档就此提了定见,领导就争吵了,怎么办?