小红是我的前搭档，她做测验，干事功率不错，当年从上家公司一同离任的时分，我到了公司A， 而她去了公司B，在公司B，她做得很好，不过第二年没有得到升职的时机，所以就想找时机，刚好咱们公司有时机，所以我引荐她到咱们公司试试。
她过来面试，十分顺畅，这边立刻就给出了offer，薪酬在本来基础上加35%， 所以她回去辞去职务，这个时分她的老板明显没有预料到这个问题，所以就跟她谈：“升职就没有希望，卡得很死， 不过加薪是能够请求的，一同下个月出国训练的时机能够给你”。 这个时分小红就十分纠结，出国训练也是她想去的， 打电话来问我，应该怎么办？
这是一个时机，留下来能够加薪还有出国训练的时机，而来咱们公司，有35%的加薪和跟她作业开展共同的时机，那应该怎么挑选呢？
1 辞去职务的时分，上司为什么想留住你？辞去职务的时分，只需不是太差，假如太差，那上司就长舒一口气，总算走了； 一般的职工，领导会意思意思地款留一下，而关于要点职工，中心职工那是要花时刻、费力气款留的。
1）你是人才，领导觉得你很好用
团队的重要人员，特别是中心人员，领导是十分重视的， 特别是培育一个人不容易，特别是一个自己信赖的人不容易，当你有什么事情，只需交给他，他都能很好地做完，并且靠谱， 这样的人你依靠他的。
逻辑思维的脱不花讲过一个故事，当年他跟罗胖一同创立逻辑思维的时分，他们就不同的分工，罗胖很有主意，很能忽悠，但是这些需求落地，这个时分脱不花的效果就出来，他能他罗胖的战略都落地，这样构成互补，咱们都离不开对方。
当有一个中心人员走掉，那就相当于去了一只手、一条腿，那必定舍得不得你走，这个时分，上司就会想方设法留住你。
2） 职工离任本钱高
有人道出了款留的本相： 领导款留你，不是你精干，而是这样本钱最低。
从公司的视点来说，职工的离任本钱挺高的，一个职工离任，需求从头招聘职工，一个HR、一个主管或许忙活半个或许一个月，不断的挑选简历，不断的面试，终究确认一个，并且现在的职工挑选时机，还有或许被放鸽子。
职工招进来今后，还需求训练，上手了解，通过半年才干像本来相同，这个时分的时机本钱也是很大。
所以从本钱的视点考虑，假如能留下来，那就更好。
3）事务的不行代替
你现在做的东西，其他人不会做，假如你忽然走了，事务没有方法持续，这个也是曩昔更多老师傅不愿意教学徒的一个原因，自己的技能被人学走了，那自己或许就代替了，其他地方又没有更多时机，那就教人的时分藏藏掖掖。所以只需自己不走，公司不敢开除你，便是要走，假如你有绝活，领导没有其他方法，只好款留你。
2那领导会运用什么招数呢？当然了，为了留住你，也会采纳各种手法，威逼利诱是常见的手法，不要被吓住了。
1） 画大饼，升职加薪
这是比较常见的做法，出来作业，要的便是升职加薪，薪水是留下来的很大一个要素。
当然除了升职加薪，还有训练、出差、股票、期权等各式各样的鼓励。
当年我从上一家公司离任的时分，领导直接告知我：“你就在这一批升职的名单里边，下个月就宣告了，并且升职今后，加薪的起伏是30%。”这样确实很有引诱，导致我都犹疑了好几天。
不过，关于这些鼓励，要看看是不是领导画饼的，仅仅为了你留下来后边无法完成的。
关于加薪，一般来说最优点理，领导一般也有这个权限，他有必定的预算，有分配的权力。
但是关于升职，就需求领导、领导的领导来决议了，这个比较困难，即便容许了也不必定能够完成。
而关于期权、股票这些东西，则需求老板、董事会才有权限的，假如不是依照规章来，一句口头许诺，那都不管用的，必定需求有文件，这样才有保证。
2） 吓唬你，出去更糟
有个朋友就被领导吓着了，领导告知他，新冠今后公司遍及效益欠好，你现在出去的作业，没有保证，你确认要出去。
这样一说，这个朋友就去搜新公司的负面新闻，其实公司口碑都是离任职工说的，除非很牛的公司，不然都是宣泄心情的，所以都不会太好。从头去了解新公司，通过纠结留了下来。
当然还有凶猛的，就说自己知道工作的HR，假如你不留下来，今后就不要想过的，在工作界封杀你。这个便是恐吓了，不过我国这么大，只需正规走流程离任，那都没有问题的。
3）延伸离任时刻
当然，眼看留不住，这个时分就会延伸离任时刻，领导跟你说爱情，然后说没有你之后公司的难处，让你过意不去，然后要你过几个月再离任。
看到这个，想起本年的央视 "3 · 15" 晚会的一个卧底，三年又三年，都做到副总裁了。
一位卧底查询的记者 " 老 K"，却因为过分 " 敬业 " 而火出了圈。
这位央视 315 记者为了揭穿某二手轿车交易平台诈骗顾客的问题，曾卧底到该公司做出售。因为之前没有做过出售作业，并且开始时仅仅一般出售，拿不到中心数据。
之后他 " 一着急一尽力 " 用力过猛，竟当上了公司的二把手并顺畅获得相关依据。
他坦言，其时的薪资待遇比电视台高不少，比在单位拿的薪酬高了好几倍。更起劲的是，手下还多了十几个小弟。而当上高管之后，台里的导演也忧虑他 " 反叛 "，每天电话嘘寒问暖。
当然了，更多的是你有技能、有才能，你现在走，公司事务受很大的影响，所以领导就会留住你，为了找人代替你，用金钱交换时刻。
3那应该怎么决议呢?当然了，自己要走，但是领导要留，应该怎么挑选，不同的人有不同的做法，没有必定之规。当然了，整体来说要分红两部分，一部分是心思挑选，一部分是经济学者。
1） 从作业规划破局
这是一种心思挑选，这种挑选模型里， 咱们不再问将来或许的成果是什么，而是回到现在挑选是什么，也便是回归初心。
这个便是咱们为什么要作业，我关于作业的规划是什么，从作业规划的视点来破局。
要不要走，首要要看作业规划，看看新的Offer和现在的作业，那个是自己想长时间开展，并且更有时机的。
我便是这么给小红主张的，小红想做自动化测验，但是在本来公司没有时机，她们公司不做这一块，所以在同等条件下，她就来了咱们公司。
假如跟自己的作业规划契合，留下来也是好的，假如不契合，那就走。
2） 从领导给出的条件来看
另一种便是经济挑选，这种挑选能够依据作业的SWOT剖析，优点、害处、时机、要挟，假如要愈加预备能够加权，关于每一项进行加减，最终得到最高分数，以确认走仍是留。
一个职工从公司离任，需求支付离任本钱，一切的在公司树立的人际网络都会消失，特别是一些跨部门的协作交流，到了新的公司需求从头来。
而加薪今后，假如跟offer的薪酬差不多，则能够不必跳了，许多时分换岗都是为了钱嘛。
4写在最终当咱们辞去职务的时分，领导说话款留，不必定是你多重要，也有或许是职工离任本钱高，或许为了拖延时刻，所以是否需求承受上司加薪留下来，不是只看钱，也需求看作业的开展，今后的时机的。
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